中程装饰：两年内家装业或面临裂变
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——访美颂雅庭装饰集团总裁汪昌镇
编者的话
深圳家装业曾经是中国家装业的发源地，高峰时期曾诞生过130多家公司2000多个门店。然而时至今日存活者不多，做大做强者更是少之又少。美颂雅庭可谓大浪淘沙之后的“始得金者”，它是顺应“深企闯天下”最早走出去的家装企业之一，而今已在全国各地开花结果，蓬勃发展。对于这个一度领军深圳、成功走向全国的本土装修企业，其累积的经验有很多值得总结的地方。近日本报记者采访到美颂雅庭装饰集团总裁汪昌镇。我们的话题是从“走出去”开始的。
抢地盘、练内功加创新一个都不能少
记者：美颂雅庭是最早走出去发展的深圳本土装修公司，目前发展情况如何？
汪昌镇：从2000年开始，我们意识到深圳改革开放早，包括土地供应量和家装的市场存量应该说都在逐年减少。作为一个企业掌门人清楚地感受到了一个走出去发展的时候，我们第一站选择的地方是武汉。从2000年开始，我们平均以半月一家分公司的速度在全国布点，目前已在中国6省9市拥有50多家营业网点，经营面积超过10万平方米，一线员工1万多名，年产值连续5年超3亿元。
记者：总结一下这么多年的历程，有哪些经验可供深圳同行分享的？
汪昌镇：过去我们走出去发展可以说得益于天时、地利和人和等方方面面的优势。但现在来看“走出去”并不是一件容易的事，首先光在资金投入上就不能同以前相比，要量力而行。
我觉得今天的家装公司如果要想做大做强的话，必须要把抢地盘、练内功、求创新放在同等重要的地位。
另外，我对于现在自己仍在从事的家装业一直都怀着一颗感恩的心。二十年来，得益于房地产市场的蓬勃发展以及伴随着我们一路走来的无数的装修业主的支持，才有了我们这个行业和雅庭这个参与者的高速和长足发展。一方面我感到很幸运，同时也深感到责任重大。因为虽然家装业经过了二、三十年的发展，但一直到现在仍然还是一个相对传统和粗放的行业，相对于其他的行业来说仍然是一个小行业，整个板块也不大。因此作为家装业最早一批的经营者，我们有责任引领着这个行业朝着变革和更新的方向发展。如果还按照原来的模式走下去肯定是不对的，也是与这个时代不相配的。
尝试用新技术颠覆传统家装理念
记者：最近听说你们在尝试做一个跨越时代的全新项目，具体是什么样的概念？
汪昌镇：是的，这就是我即将运营的雅庭蘑菇家，首站将放在武汉。它是一栋四层楼面积达3千平米的“装修体验”实体店，总耗资600万元。首先在内外环境的构建上完全区别于任何消费场所，既有酒店大堂的明亮，又有咖啡厅的典雅，更不乏艺术长廊的文艺范儿，可谓集高端、大气于一身，是一个真正上档次的创意空间。
雅庭蘑菇家最为吸引人们眼球的莫过于应用了深圳炫维研发设计的65英寸高清触屏，在触摸屏前的顾客可以体验一把电影《超体》女主角般的超人感受，“穿越”时空，预先走入自己选定好的家装效果之内。身临其境的体验者只需轻轻点击，滑动指尖，便可观察虚拟世界内房间的任意角落，甚至透视墙体内部，去探索察觉房间内的电路、水路布局等往日不可能注意的隐蔽处。可以说在这块大屏幕上，原本的平面家装效果图走向了立体，二次元到三次元在此轻松地转换。
不仅如此，位于第四层的“装修艺”五大风格样板间则实现了从虚拟到实景的演过，有浪漫的地中海、时尚的大都会、舒适的田园风、现代的简欧体、独特的日式调，穿梭不同款式风格的家，只要消费者钟意，任一风格家装即将在顾客的家中完美重现。
同时，美颂雅庭还将推出“装修艺”这个家装行业互联网化战略的杀手锏。“装修艺”是由深圳炫维技术公司花巨资研发的一个全新软件，它是目前一项全球最顶级的设计应用软件。上市公司亚厦投1个多亿拥有这个软件70%的股权，足见它的经济价值。美颂雅庭成为这一软件的首个应用者。雅庭蘑菇家的“装修艺”由红点设计大奖得主、著名设计师吕瀚辉先生担任设计总监。“装修艺”的设计师团队专业化程度极高，按照基础装修设计、电器设计、软装设计、家具设计、灯光设计、主材设计等门类，总计200余人的设计师分成了6个团队，正规化的团队配合让业主可以更加放心，也更能保证施工的质量。
记者：主要有什么好处？
汪昌镇：美颂雅庭的“装修艺”的最大亮点，其实正在于其运作的规范性与顾客选择的个性化可以同时并存。“装修艺”系列共有五种主题风格的装修方案，但是其装修的不同细节却可让顾客随意挑选。由于“装修艺”每种大风格下都有三个升级版本的设计产品包，业主能够按照自己的需要任意选择搭配产品包，最终组合成自己需要的装修效果交付施工。这可以说是装修行业进行混搭的一种尝试。
此外，“装修艺”采用的是全球主材集约采购，其材料来自瑞士、法国、西班牙、意大利，其质量能够保证。而在材料花销方面，“装修艺”则可以提供消费的详单，其计算涉及家具、电器、水电线、装饰品，帮助消费者真正实现明明白白的消费。它彻底颠覆了传统的以装修公司为主导的家装流程，将自主选择权交还到了广大消费者的手里。
公装巨头进军家装业是一大挑战
记者：目前家装公司面临着哪些挑战？
汪昌镇：缺乏规范化、行业营利能力在下降等都是传统装修公司发展中存在的问道，这些问题尽管谈了很多年但都没有得以改进。
目前一些大的公装公司也开始朝着千亿家装概念上转型，在大力推进家装业务。比如我刚才谈到了亚厦愿意投巨资去致力于设计软件的开发，显示他们对家装市场的觊觎。这些行业巨头不仅动手特别狠，而且投入特别大，其中一些还是上市公司。他们的加入，势必引起行业发生裂变，另一方面也将加速行业的规范。行业的真正拐点将会出现在接下来的两年内。//www.zczs.theroomwhereithappens.com （宗 合）
